作為南京地標的南京國際展覽中心,猶如一艘巨輪停泊在玄武湖畔,而眼下,這艘巨輪正在掉頭駛向商海。
記者昨日從南京市國際展覽中心意外獲悉,他們眼下正在全力謀求轉型,打算將主營業(yè)務由展覽展示轉變?yōu)楦叨松虡I(yè)模式。
國展中心將從明年6月份起不再接手大型會展業(yè)務。南紡股份不久前發(fā)表了一份公告,稱“為提高上市公司盈利能力,盤活公司資產,公司擬對南京南泰國際展覽中心有限公司實施資產整合和經營轉型……主營業(yè)務由展覽展示改變?yōu)橐陨虡I(yè)為核心的高端城市綜合體模式”。
南京國際展覽中心由江蘇省和南京市政府共同投資興建,始建于1999年3月。投入運營的十年間,先后經歷了南京國際展覽中心有限公司和南京南泰國際展覽中心有限公司的經營和管理,眼下主體建筑全部屬于南紡股份。
2000年到2008年,南京國展中心舉辦過一批上規(guī)模、上檔次、具有知名度的展會。而2008年11月,南京(河西)國際博覽中心正式開業(yè),南京出現(xiàn)兩家10萬平方米以上的大型展館,國展中心原有的壟斷地位頓失。
經過10年的運營,南京國展中心展館老化速度加快,資產和設備進入高維護期,也增大了業(yè)務成本。“為盤活上市公司資產,轉型勢在必行!”有關人士如此總結說。
有關人士認為,南京國展中心要走商業(yè)中心的路子,對南京這座城市來說,堪稱喜憂參半。轉型,城市功能和業(yè)態(tài)進一步豐富,南京城東北又多了一個熱鬧去處,主城區(qū)或將從此真正實現(xiàn)“突破”明城墻約束的夢想。而玄武湖作為南京的核心景區(qū)之一,如何面對即將到來的洶涌商流人潮?這需要規(guī)劃。
專家指出,城市在專注“向外攤大餅”的時候,對大型公共設施的上馬、重復建設帶來的功能相互抵消的后果,缺少嚴肅論證,直接導致了如今的國展中心背離初衷、轉向經營,其間的發(fā)展成本,不可謂不大。這個教訓,需要在今后的城市化進程中牢牢記取。